运作企业内刊的八大空间——(下)

广州先领画册设计 1542

上期讲了部分的运作企业内刊的部分空间,这期延续上期来讲讲剩下的空间
 
外延空间
一个企业要与所在的行业同步,不仅仅需要关注自身,同时还需要将一些触角触及到企业以外,企业内刊如果过于满足和停留在反映企业内部的内容上,而对企业以外的行业现象或者经济现象都不屑一顾,那么对内的吸引力也会大打折扣,一个企业的视野决定了员工的视野,内刊是企业视野的重要体现。因此,内刊需要有适度的外延空间,好的企业内刊也应该是一本好的外刊,才能够拥有持续的生命力。
 
综合空间
不论多大的企业,都有管理的规则,不同的地方在于管理规则的适用性和合理性,企业老板一个人说了算,或者“先民主、后集中”,或者完全开明,都会影响到内刊是作为老板思想的宣传阵地,还是企业声音的综合体,或者是员工百家齐放的舞台的方向。一份内刊,如果在组织提供的有限空间里,还能够反映不同层面的声音,这样的内刊才是优秀的内刊。具备全局思维,懂得巧妙的平衡企业之间潜在的矛盾,这就是内刊的综合空间,基层的、中层的、高层的声音都有体现,文采斐然的秀才、埋头苦干的技术员,都能见到他们的思想,这样的内刊才是有高度的内刊。
 
互动空间
企业向员工发出一个声音,员工有所反映,这样的声音才是有效的声音。员工愿意和企业管理者和同事之间进行交流探讨,提供自己的见解,这样的企业才是有活力的企业。因此,企业内刊是一种“形式主义”,还是充当着重要角色,员工和内刊之间的互动非常重要。对内刊的读者进行定期的调查,了解他们的需求,在内刊上开设互动栏目,用内刊去推动员工之间的业务交流,用内刊去吸引该吸引的人,这些都是非常必要的,只有互动才能产生思想的火花。
 
阅读空间
既然内刊承载着众多的功能,同时在企业中显得如此重要,那么在内刊真正的肩负着如此多的厚望走向员工的时候,就需要考虑到员工的阅读空间,综合考虑到不同员工的阅读习惯,给予他们自己独有的空间,让他们选择自己喜欢的方式阅读,这就是阅读空间。因此,一份内刊,不能仅仅使用文字版,还应该有电子版、网络版等,员工可以自由选择。同时,内刊的版式设计、标题、封面创意及风格等方面,都需要独出心裁,别具特色,这些是让读者是否愿意继续深入阅读的理由,好的内刊应该是一份员工不舍得随手一扔的知识品,较好的视觉空间,将会大大提升读者阅读的愉悦度。
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