运作企业内刊的八大空间——(上)

广州先领画册设计 1798

企业内刊对于一个企业的重要性不言而喻,它正在被赋予越来越多的功能,有的作为企业文化的传播载体,有的作为品牌形象的使者,还有的内刊已经在尝试着脱离企业而独立运作成为市场化的外刊,办好一份内刊,既是科学,是创造,也是一种艺术,内刊要长久生存,需要不断的拓展空间,内刊要体现独有的价值,要考虑到不同员工的空间。从这个意义上来说,内刊对塑造好的空间的追求没有止境。
 
文化空间
企业内刊的重要功能是构建和宣扬企业文化,一个企业的文化是推动企业发展的动力,作为企业文化的重要载体,大力传播企业的积极的人和事,是保证企业文化是否能够健康引领员工思想的关键。
 
信息空间
在一些规模比较大的企业,信息的上传下达需要很多流程,加上管理结构的复杂,企业的一些动态信息往往有可能不能准确地向下传递,对于员工来说,是不是能够在第一时间通过一个稳定的渠道了解到企业的重大信息,是他们对企业拥有信心的基础。企业内刊作为企业的信息载体,准确、全面、及时、客观的传递企业信息,宣传企业的业绩,实现信息的畅通,是企业内刊理所当然、义不容辞的任务。
 
品牌空间
很多企业认为,企业的内部文化和企业的外在品牌并不是一码事,因此品牌价值和文化内涵差异甚大。但是企业文化和品牌之间本身就不能割裂,要让一个品牌的内涵得到充实,必须将品牌的价值融合到员工的行为中去。因此,作为一份内刊,不管是对外的还是对内的,都需要嫁接起企业内部文化和品牌文化的桥梁作用,让品牌渗入企业文化,实现良好的平衡和发展空间。
 
知识空间
一个企业之所以能够做得越来越好,靠的是经验的积累和知识的转化,这些都是员工集体智慧带来的,企业的效率来自于知识的分享和互动,以及在这个基础上大家的探索和创新,而这些零碎的思想都来自于员工每天的工作,内刊作为员工思想的平台,理应成为员工思想汇集和知识分享的空间。内刊需要把员工在工作中创造出的好的技巧、成功的工作模式、好的思想等都载入,这样的内刊才是有分量有内涵的内刊。
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